通辽市子公司召开2023年第二次经营工作会

 3月22日，通辽市子公司召开2023年第二次经营工作会，会议由子公司党总支书记、常务副总经理林海军主持，子公司班子成员、副职以上环节干部、相关业务负责人及分公司经理参加会议。

 会上，子公司副总经理贺国旗针对认真落实欠款核查、安全生产责任到人及规范“三公”经费审批使用等方面工作进行部署，要求各管理部室强化成本管控，降低可控成本，压缩不合理开支，盘活闲置资产，让有限的财力、物力发挥最大效能。

 林海军从拓展店外销售、“走出去+”、提高人性化服务水平、将压力逐级转化动力、充分利用业务分析数据等方面详细解读了文消板块任务清单，并在守好意识形态红线、商品库存管理、线上线下融合、一般图书业财对接等方面提出了要求，安排部署了寒暑假阅读产品、“万家支部结新华”、最美书店评选、“内蒙新华马上购”推广使用等方面工作。

 子公司副总经理、工会主席王江波结合集团2023年教育服务板块重点工作的“六个一”，围绕巩固优化业务整合成果、大力挖掘教辅发展空间、扩展大中专中职业务、发行好学生课外读物、加强创新学案征订和完成欠款回收任务六个方面，认真剖析了今年教育服务板块的发力点和重点工作，并对新业务的入手点和增长点、物流发运、工会工作、“两教”业财对接及管理工作进行了详细部署。

 随后，各分公司经理、部室负责人、相关业务人员逐一发言，对如何加强管理、提高工作效能、提升经营成效等方面进行讨论，并结合讨论意见形成问题督办清单和重点工作清单，健全督查督办机制，进一步强化落实之功、保障执行之力，为企业高质量发展提供了坚强的机制保障和环境保障。