兴安盟子公司对旗县分公司开展双效考核和民主测评工作

 1月12日至17日，兴安盟子公司领导班子召开年终考核动员会议，成立考核小组，明确提出考核标准要严、考核指标要全、考核过程要实、考核程序要细、考核结果要真的要求，对4个旗县分公司进行了双效考核和民主测评。

 会上，各旗县分公司经理分别作了2022年度工作总结和个人述职述廉报告，全体职工进行现场测评。与会领导进行点评，并围绕做好2023年工作提出三点要求：一要严格按照《深入学习宣传贯彻党的二十大精神的实施方案》部署要求，对标对表、落细落小，坚决把思想和行动统一到党的二十大精神上来，确保党的二十大精神在企业内落地见效。二要锚定目标，补齐短板，优化服务，激发创新思维，解决政策带来的市场痛点难点，抓实主业发展。三要找准市场定位，制定年度工作计划，采取更加有力的措施，精准发力，推动新业务、新产业优质高效发展。

 会后，考核组对经理及职工代表分别进行个别谈话，听取了意见建议，贯彻执行了集团的考核管理办法，营造了良好的民主监督氛围，取得了良好的预期效果。