集团召开全区教育服务板块经营工作调度会

 11月24日下午，集团召开全区教育服务板块经营工作调度视频会，会议由集团副总经理乔礼主持，集团领导班子成员，各盟市子公司总经理、分管副总经理、教育服务部负责人，教材发行分公司、教育图书子公司、教育科技子公司主管以上干部共80人参会。

 会上，各成员企业负责人就近期欠款清收，“两教”业务报订，大中专、中职及教育装备相关业务开展和完成情况等方面逐一进行了汇报和深度剖析，交流分享了新产品开发、新业务拓展等方面的经验，纷纷表示将狠抓各项具体工作落实，努力完成全年目标任务，全力冲刺，打好年末“收官战”。

 乔礼就与会人员提出的建议和意见逐条进行答疑解惑。他强调，在疫情常态化和社会经济下行的情况下，各子公司应切实提高政治站位、强化责任担当，做到疫情防控与生产经营“两不误”“两促进”，确保企业安全稳定发展。一要强化各盟市子公司对旗县分公司各项业务数据的了解，以“点对点”方式多维度、多角度、深层次进行调度分析。二要着力抓好重点工作落实，加大清欠工作力度，进一步规避风险。三要开发新产品、开展新业务、开辟新领域，谋求新突破。四要早谋划、早部署、早启动各项工作计划，补齐短板、提升效能，加强联动协调，形成工作合力。

 集团党委委员、常务副总经理杨海荣对下一步工作提出了四点要求：一要高度重视年度双效考核工作，做到提前谋划、重点安排、逐一落实。二要了解各公司固定资产年底租赁收益情况，对欠款制定催收方案，确保按时“清零”。三要统筹做好疫情防控和教材发行，领导班子要亲自部署、积极动员，以身作则带领员工按照要求随到随收、随收随发，做到“抢前抓早”，全力保证寒假作业及党政读物发行任务圆满完成。四要做好风险控制与安全生产工作，严查安全隐患，落实落细每一环节的具体安全责任，提前制定应急预案，坚决防范遏制各类事故发生，把安全发展贯穿企业各领域、全过程。