集团召开综合管理提升顶层设计项目启动会

 9月19日，集团召开综合管理提升顶层设计项目启动会，集团党委副书记高瑞梅主持会议，集团领导班子成员，各部室副职及以上人员，控股公司所属公司（部门）负责人，驻呼成员企业总经理、书记，上海企源科技股份有限公司项目总监程鹏、项目经理王葱在主会场参加会议，集团各部室及控股公司所属公司（部门）的主管及员工代表、各成员企业中层以上管理人员、子公司和分公司的业务骨干以视频形式在分会场参会。

 会上，高瑞梅全面回顾了集团组织架构及薪酬体系演变历程，指出了目前存在的问题以及改革项目的目标，并对上海企源科技股份有限公司（简称AMT公司）、项目工作组及任务分工进行了介绍。程鹏、王葱分别对行业发展趋势及项目关键点、项目推进思路及计划进行了详细说明。 

 秦建平在总结讲话中强调，此次薪酬制度改革意义重大、使命光荣，对于集团来说是一次脱胎换骨的过程，是一次考验和洗礼，是事关集团未来发展的一件大事，是事关集团能否保持现有发展速度的一件大事。全体干部员工一要统一思想、提高认识，增强做好改革工作的责任感和使命感。充分认识此次改革的重要性、紧迫性和必要性，把思想和行动统一到集团的决策部署上来,不折不扣抓好贯彻落实。二要突出重点、扭住关键，明晰改革工作的目标任务。把握关键工作、关键环节，将推动产业发展、实现转型升级体现到改革的具体实施工作中，用改革、创新、数字化赋能企业高质量发展。三要统筹协调、通力配合，确保薪酬改革真正落地落实。牢固树立集团上下一盘棋的思想观念，积极主动参与人力资源部和AMT咨询公司的访谈、讨论，严格按照时间节点，及时准确地提供相关材料，各级领导班子要把改革原则、政策、措施及时准确传达到每一位干部员工，最大限度赢得广大员工的理解和支持，确保改革成果顺利落地实施。