现代物流子公司召开机构改革研讨会

2022-05-07 17:49 来源: 本站 访问量: 2,081 字号:

 5月7日上午,现代物流子公司召开机构改革研讨会,集团党委委员、常务副总经理杨海荣出席会议,业务综合服务中心党支部书记徐仁、现代物流子公司总经理刘晓安及相关干部参加会议。

 会上,子公司各部门管理人员分别就机构重组后的业务发展模式、发运工作中存在的问题困难以及下一步思路举措等方面建言献策、各抒己见。

 刘晓安强调,机构重组为企业转型升级带来了新的机遇与挑战,各部门之间要相互配合、积极探索,严把质量关,减少差错率,进一步加强内部管理和重点岗位培训,高质高效有序开展“两教”发运工作。

 徐仁强调,业务综合服务中心将聚焦服务与管理,不断提高精细化管理水平,通过持续完善制度建设,以高效服务促进各专业公司高质量发展。

 杨海荣强调,子公司机构重组是集团结合当前发展形势作出的重要战略决策调整,全体干部员工要切实转变思想观念、转变工作作风,不断增强服务本领和业务能力,为公司提速发展贡献力量。

 杨海荣作总结讲话,对子公司下一步工作提出五点要求:一要打破固有思维模式,进入市场化运营,全面提升自主经营能力、自主管理能力、自主创新能力;二要改变传统业务流程,创新发运途径,积极对接国内大中型物流企业,构建多渠道、多产业、多样化物流通道,逐步形成辐射全区、功能完善的智慧化物流体系;三要进一步提升内部管理能力,加快从企业物流向社会物流的转型升级步伐;四要主动出击,在“降耗”上想办法,在“增效”上下功夫,逐步实现物流企业机械化、智慧化、数字化,推动产业革命取得新突破;五要聚焦行业特性,深入实施“人才强企”战略,为企业人才发展蓄势赋能。